【管理会計】Study003 分析のための管理会計

投稿日: 作成者: ussy

【今日の学習】
価格や目標販売数の設定
損益分岐点の分析・活用

  1. 学んだこと
    1. 固定費・・・従業員の労務費、研究開発費等
    2. 変動費・・・材料費等
    3. 限界利益=売上高ー変動費
    4. 損益分岐点・売上高線と費用(変動費+固定費)の交わる線
    5. イノベーター理論(アーリーアダプター)
  2. まとめ・気づき
    1. 企業を取り巻く環境、キャッシュ・フロー等の要素により最適な戦略を意思決定することが重要
    2. 限界利益がマイナスであれば変動費すら回収できない状況=赤字
    3. 逆にプラスなら固定費を回収していて継続すれば黒字となる

 

【参考書】
どうもお堅い本は苦手ですが下記の本はは事例をわかりやすく会話形式、物語形式?で書かれているのでとっつきやすいので、参考書として利用させて頂いています。

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